Cacay: R$ 48.000 em economia, produtividade e agilidade no varejo

Cliente: Cacay · Setor: Varejo

Desafio

A Cacay, uma empresa em expansão no varejo, enfrentava desafios operacionais significativos devido ao uso de planilhas Excel para controle de estoque. Com o crescimento do atacado, varejo e início de exportações, a dependência de lançamentos manuais por diferentes colaboradores gerava divergências de estoque, retrabalho e baixa produtividade. A empresa necessitava de um sistema robusto para rastrear produtos e monitorar movimentações em tempo real, garantindo a sustentabilidade de sua cadeia logística e a precisão das informações em toda a operação.

Solução

A Cacay implementou uma transformação logística estruturada, iniciando pela padronização da identificação e etiquetagem dos produtos pelos fornecedores. Em seguida, a empresa introduziu inventários rotativos, rastreamento por operador e formalizou processos de entrada e saída. A evolução culminou na implantação estratégica de sistemas ERP, WMS e coletores de dados, que automatizaram controles e garantiram a rastreabilidade completa das movimentações, modernizando sua gestão de estoque.

Resultados

Economia Gerada: R$ 48.000; Tempo Economizado: 12h/semana; Aumento de Produtividade: 30%

Como a Cacay utilizou a transformação logística para otimizar controles de estoque e impulsionar o crescimento do negócio