Lognos: R$ 25.000 em economia com automação de processos

Cliente: Lognos · Setor: Logística e transporte

Desafio

A Lognos, uma operadora logística B2B, enfrentava obstáculos significativos na gestão de performance individual e empresarial. A falta de integração com seu ERP e sistemas legados dificultava a mensuração precisa. Além disso, a empresa lidava com processos financeiros manuais e burocráticos, como faturamento e recolhimento de GNRE, que consumiam tempo da equipe e exigiam acompanhamento constante, inclusive em horários não comerciais. Essa realidade comprometia a eficiência e a escalabilidade das operações da Lognos, limitando seu potencial de crescimento.

Solução

A Lognos investiu em uma estratégia multifacetada, iniciando pela capacitação de sua liderança em Inteligência Artificial, o que aprimorou a coleta e análise de dados para reuniões de performance e avaliação de liderados. Paralelamente, a equipe da Lognos implementou, com apoio externo, dois robôs de automação essenciais para o setor financeiro: um para processos complexos de faturamento de clientes e outro para o recolhimento e pagamento automatizado de GNRE. Um terceiro robô para leitura de canhotos de entrega também foi integrado, otimizando o fluxo de trabalho.

Resultados

Economia Gerada: R$ 25.000; Tempo Economizado: 60 horas/mês; Eficiência Operacional: Otimização

Como a Lognos utilizou capacitação em IA e automação para otimizar a eficiência operacional e financeira