Emballerge: R$ 20.000 de impacto com gestão inteligente de metas

Cliente: Emballerge · Setor: Indústria

Desafio

A Emballerge enfrentava o desafio de unificar o gerenciamento de metas dos seus vendedores (SDRs) com os dados de faturamento e pedidos. A equipe necessitava de um sistema de bônus variável transparente e engajador, que pudesse vincular diretamente o desempenho individual aos resultados da empresa. A ausência de um acompanhamento claro impactava a motivação e a clareza para os SDRs, dificultando a visualização do progresso e o reconhecimento do esforço.

Solução

A Emballerge implementou um sistema de gestão de metas para SDRs que integra dados de faturamento e pedidos. Essa solução permitiu o acompanhamento em tempo real do progresso individual, atrelando os pedidos faturados diretamente ao desempenho de cada SDR. O sistema também foi crucial para o gerenciamento do bônus variável, promovendo maior transparência e engajamento. Agora, a Emballerge consegue atribuir metas por período e por SDR, com processamento automático conforme os pedidos são faturados.

Resultados

Impacto Financeiro: R$ 20.000; Aumento no Engajamento: 20%; Tempo para o 1º Resultado: 60 dias

Como a Emballerge utilizou a gestão de metas orientada por dados para impulsionar a performance e transparência da equipe de vendas