PRO•D incorporadora: Novos Clientes em Prospecção e Nova Vertical de Consultoria com IA

Cliente: PRO•D incorporadora · Setor: Construção e engenharia

Desafio

Após implementar soluções de IA dentro da própria operação, Marcelo Pasqualini percebeu que o conhecimento adquirido poderia ir além da incorporadora. O desafio deixou de ser apenas otimizar processos internos e passou a ser transformar essa expertise em um novo serviço de mercado. O problema era estruturar uma oferta que unisse diagnóstico empresarial, inteligência artificial e soluções práticas para empresas de diferentes setores — sem criar dependência excessiva da sua atuação individual. Era preciso validar esse novo posicionamento antes de escalar.

Solução

Marcelo desenhou uma nova vertical de negócios focada em consultoria empresarial com IA aplicada à gestão, produtividade e estruturação operacional. A proposta consistia em realizar uma imersão dentro das empresas, identificar gargalos diretamente com CEOs e proprietários, propor soluções baseadas em IA e, quando necessário, terceirizar o desenvolvimento técnico para especialistas. Essa abordagem permitiu oferecer transformação empresarial sem a necessidade de internalizar toda a operação. A estratégia começou a ser validada com empresas de segmentos distintos, incluindo agronegócio, distribuição e varejo internacional.

Resultados

Novos Clientes: Empresas dos segmentos de agro, distribuição e varejo internacional em fase de diagnóstico e implementação; Redução da dependência operacional do fundador: Estruturação de processos e terceirização técnica para escalar entregas sem internalizar toda a operação; Expansão de Mercado: Estruturação de atuação consultiva no Brasil e Paraguai

A estruturação interna da empresa com inteligência artificial abriu caminho para um novo modelo de negócio escalável no Brasil e no Paraguai.