PRO•D Incorporadora: +3 Plataformas Internas com IA, 100% da Operação Estruturada e Novas Receitas em Consultoria
Cliente: PRO•D incorporadora · Setor: Construção e engenharia
Desafio
A PRO•D Incorporadora viveu um momento clássico de empresas em expansão: crescimento acelerado, múltiplas frentes de negócio e uma operação que começava a depender demais da gestão manual do fundador. Com modelo B2B, vendendo para imobiliárias e corretores, a construtora precisava padronizar processos, ganhar previsibilidade comercial e organizar tarefas internas que estavam descentralizadas — cada colaborador utilizando uma ferramenta diferente (ou nenhuma ferramenta estruturada). Além disso, Marcelo Pasqualini buscava mais clareza estratégica para analisar novos empreendimentos e tomar decisões com base em dados, não apenas na experiência. O desafio não era vender mais, mas estruturar melhor para crescer com consistência.
Solução
Em vez de contratar diversos sistemas prontos e engessados, a PRO•D decidiu desenvolver soluções próprias com apoio de Inteligência Artificial. Primeiro, organizou todo o planejamento estratégico da empresa utilizando IA para estruturar metas, organizar indicadores e analisar relatórios de desempenho. Depois, criou uma plataforma comercial exclusiva para os empreendimentos, reunindo em uma única página todas as informações necessárias para o corretor vender: imagens, vídeos, plantas humanizadas, projeções de rentabilidade, localização, descritivos e até geração automatizada de proposta por unidade. Na sequência, desenvolveu um CRM interno adaptado ao seu modelo B2B, permitindo acompanhar executivos de vendas com mais controle e visibilidade. Por fim, criou o PRO•D Task, um centralizador de tarefas onde cada colaborador possui responsabilidades claras, prazos definidos, possibilidade de incluir co-responsáveis e anexar documentos. A próxima etapa inclui integração com API do WhatsApp para envio automático de notificações e lembretes diários, garantindo ainda mais execução e disciplina operacional.
Resultados
Clareza Estratégica: 100% do planejamento estruturado; Expansão de Receita: Nova linha de consultoria estruturada; Sistemas Internos Desenvolvidos: 3 plataformas próprias
De construtora tradicional à operação orientada por dados: como a PRO•D estruturou comercial, gestão e estratégia com IA — reduzindo gargalos, aumentando produtividade e criando uma nova frente de receita.